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- Domingos Zanlorenzi, 28 –Curitiba/PR
Focada no desenvolvimento humano e organizacional de nossos parceiros, nossa área de Gente e Gestão conta com uma equipe de especialistas e psicólogos que se comprometem a apresentar projetos personalizados a fim de desenvolver, valorizar e reter seu time de colaboradores.
Sendo assim, atuamos desde o recrutamento até os planos de desenvolvimento, através de metodologias estratégicas, baseando-se na gestão por competências.
Focada no desenvolvimento humano e organizacional de nossos parceiros, nossa área de Gente e Gestão conta com uma equipe de especialistas e psicólogos que se comprometem a apresentar projetos personalizados a fim de desenvolver, valorizar e reter seu time de colaboradores.
Sendo assim, atuamos desde o recrutamento até os planos de desenvolvimento, através de metodologias estratégicas, baseando-se na gestão por competências.
Desenvolvimento de processos seletivos assertivos e com qualidade, desde o alinhamento do perfil, seleção, análise comportamental e técnica, apresentação de candidatos, entrevista final, aprovação e feedbacks.
Ferramenta indicadora que permite entender sobre a satisfação e percepção dos colaboradores frente a aspectos organizacionais.
Auxilia no desenvolvimento das competências técnicas e comportamentais, sendo elaborado de forma personalizada ao perfil do profissional.
Conjunto de regras e procedimentos padrões que apresentam de forma clara os deveres e direitos dos empregados e empregador, gerando assim, os comportamentos adequados aos objetivos da sua empresa.
Introdução do colaborador ao seu ambiente de trabalho, apresentando orientações estratégicas da instituição e indicando suas atribuições profissionais.
Implantação de diretrizes e práticas que regem os cargos da organização junto dos respectivos salários e atribuições.
Aqui serão traçadas as competências que os profissionais, em diferentes setores, precisam adquirir ou aprimorar para poderem agregar valor à corporação.
Análise do desenvolvimento do pessoal, considerando critérios técnicos e comportamentais, oportunizando a tomada de decisões assertivas frente à gestão de pessoas.
Caminhos e objetivos que cada profissional pode alcançar dentro da empresa, mostrando as posições hierárquicas e as competências necessárias para alcançá-las.
Permitem o conhecimento mais profundo de traços comportamentais e de personalidade dos avaliados, oportunizando ações mais estratégicas.
Desenvolvimento de processos seletivos assertivos e com qualidade, desde o alinhamento do perfil, seleção, análise comportamental e técnica, apresentação de candidatos, entrevista final, aprovação e feedbacks.
Ferramenta indicadora que permite entender sobre a satisfação e percepção dos colaboradores frente a aspectos organizacionais.
Conjunto de regras e procedimentos padrões que apresentam de forma clara os deveres e direitos dos empregados e empregador, gerando assim, os comportamentos adequados aos objetivos da sua empresa.
Introdução do colaborador ao seu ambiente de trabalho, apresentando orientações estratégicas da instituição e indicando suas atribuições profissionais.
Análise do desenvolvimento do pessoal, considerando critérios técnicos e comportamentais, oportunizando a tomada de decisões assertivas frente à gestão de pessoas.
Aqui serão traçadas as competências que os profissionais, em diferentes setores, precisam adquirir ou aprimorar para poderem agregar valor à corporação.
Implantação de diretrizes e práticas que regem os cargos da organização junto dos respectivos salários e atribuições.
Caminhos e objetivos que cada profissional pode alcançar dentro da empresa, mostrando as posições hierárquicas e as competências necessárias para alcançá-las.
Auxilia no desenvolvimento das competências técnicas e comportamentais, sendo elaborado de forma personalizada ao perfil do profissional.
Permitem o conhecimento mais profundo de traços comportamentais e de personalidade dos avaliados, oportunizando ações mais estratégicas.
Entre em contato com nossos especialistas em Gente e Gestão para saber mais:
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